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不忘初心，開拓創業，為實現公司三年發展目標而奮力前行 ——公司2023年工作年會召開 1月12日，公司召開2023年工作年會。會議回顧總結了2022年各項工作開展情況、目標任務完成情況及取得的成績與存在的不足；會上，公司總經理秦丹對新一屆公司管理者簽發了職務聘書，并簽訂了2023年部門/項目部目標任務書；最后秦總作了題為《不忘初心，開拓創業，為實現公司三年發展目標而奮力前行》工作報告。會議由秦總主持，公司三級經理及以上者出席了會議。  秦總在回顧總結公司2022年工作時指出，2022年，對于公司生產經營來說可謂一波三折、一言難盡，3～5月，因上海疫情大封控，公司正常生產經營被迫中斷，加上主力客戶業務合同終止，四季度全國各地疫情再發，致使公司生產再陷無比困難的局面。   面對如此艱難困苦，堅強而富有韌性的洪瑞人，堅定信心，眾志成城，迎難而上，克難而進，不但艱難的活了下來，而且完成了公司各項目標任務，給多災多難的2022年畫上了一個不屈不撓的句號。 ——2022年，公司安全生產取得了長足的進步，事故發生率大幅下降。 ——2022年，公司二次業務開發如冬天里的一把火，給寒冷的公司產值增添了些許溫度。 ——2022年，公司系統優化、降本節支成效顯著，讓絕處逢生的洪瑞人看到了勝利的曙光。 ——2022年，公司雖然困難重重，卻堅持不裁減一名員工、不拖欠員工一分工資、不耽誤客戶一單業務、不延遲一個運輸供應商費用結算，體現了洪瑞人應有的責任擔當與誠信的經營態度。 不堪回首的2022年早已過去，充滿希望的2023年已經來臨，如何經營好、發展好2023年公司的業務，為實現公司三年發展規劃第一目標走出堅實一步，秦總在總體部署2023年公司各項工作中指出，2023年，是洪瑞物流新三年發展規劃的啟動與起步之年，在未來的三年（2023～2025年）里，洪瑞物流將堅定不移地圍繞三年發展目標，用一年一個臺階的提升與跨越，爭取在三年之內，公司產值再創歷史新高、員工收入每年小有提高，真正體現“為公司增效、為自己增值”的價值觀，讓公司與員工在未來三年共同成長提高、共享發展成果，實現公司事業美好、員工生活美好的“雙美好”目標。 2023年公司生產經營總方針：不忘初心，奮發有為，勵精圖治，篤行致遠，全力打開公司三年發展上升通道，為實現三年發展規劃打下扎實的產業基礎和隊伍保證。 2023年公司生產經營總要求：勇于開拓，銳意創新，攻難克堅，挑戰自我。 具體將重點抓好以下四方面堅持： 1．堅持新業務開發為公司一切工作的重中之重，全力確保新業務開發目標實現。首先，必須破除畏難思想；其次，改變工作方法；第三，改變營銷思維；第四，強化銷售隊伍建設。 2．堅持二次業務開發不動搖，貼近客戶、尋找商機，為公司產值觸底反彈奮力加油。一是做穩做優老客戶業務；二是做大做好二次業務開發。 3．堅持公司激勵制度創新開發，進一步激發公司員工干事創業的積極性和創造性。一是推行落實業務開發提成激勵制；二是推出業務產值系數；三是設置業務部門半年度超產獎；四是推出降本增效獎；五是管理者參與公司年終利潤分紅。 4．堅持不遺余力抓安全質量，努力爭創公司規范化運作、精細化管理、專業化服務的典范。一是開展全員安全零事故競賽活動；二是實施項目運行全過程質量管理；三是強化后備人才梯隊的培育與建設；四是強化財務管理指導性與專業性。 最后，秦總強調，2023年，既充滿生機希望的一年，又飽含機遇挑戰的一年，愿公司全體員工勇敢地去面對機遇與挑戰，用你們的智慧與經驗、行動與汗水，在公司新三年發展歷程上畫出最新最美的壯麗圖畫。愿大家在新一年中萬事如意、所愿皆成！祝洪瑞事業蒸蒸日上、鵬程萬里！       |